Tableaux de bord
KPIs clairs (CA, marge, cash, délais) et rythmes de suivi adaptés à votre activité.
Conseil stratégique
Piloter la croissance avec clarté
Tableaux de bord utiles, arbitrages chiffrés et plans d’action concrets pour décider vite et avancer sereinement.
- Réponse sous 24–48h
- Cabinet à taille humaine
- Paris 8ᵉ
À qui s’adresse ce service ?
Dirigeants d’indépendants, TPE/PME et startups qui veulent structurer leur pilotage, anticiper trésorerie et rentabilité, et faire des choix documentés.
Ce que nous faisons
Analyses & scénarios
Hypothèses chiffrées (prix, coûts, recrutement), impacts et recommandations priorisées.
Budget & prévisionnel
Objectifs, déclinaisons mensuelles, suivi/RÉEL vs budget pour agir au bon moment.
Organisation & process
Procédures simples, outils connectés et routines d’équipe pour gagner du temps.
Gouvernance
Comités de pilotage, reporting synthétique et décisions tracées pour les parties prenantes.
Accompagnement dirigeant
Mise en perspective des choix, arbitrages court/long terme et sparring partner.
Nous transformons vos données en indicateurs actionnables et vos objectifs en plans réalistes. Chaque point de pilotage débouche sur des actions concrètes, suivies dans le temps.
- KPIs lisibles, peu nombreux
- Rituels de pilotage efficaces
- Décisions argumentées & traçables
Les bénéfices pour votre entreprise
- Vision à 360°
- Priorités claires
- Rythme d’exécution
- Meilleure rentabilité
Objectif : moins d’imprévu, plus de maîtrise.
Notre approche
- Diagnostic — chiffres, marchés, organisation, objectifs.
- Feuille de route — KPIs, budgets, actions priorisées.
- Rituels — points réguliers, ajustements et décisions.
Cas d’usage
Lancer une nouvelle offre
Business case, seuil de rentabilité, plan de lancement et suivi des premiers mois.
Accélérer la croissance
Plan d’embauches, structure de coûts, trajectoire de marge et cash.
Stabiliser l’activité
Diagnostic de marges, pricing, process clés et plan d’optimisation.
FAQ
À quelle fréquence se tiennent les points de pilotage ?
Mensuels en régime de croisière, avec possibilité d’hebdomadaire en phase sensible.
Fournissez-vous des modèles de tableaux de bord ?
Oui, et nous les adaptons à votre activité pour rester simples et utiles.
Accompagnez-vous les échanges avec la banque / investisseurs ?
Oui : reporting, dossiers, présentations synthétiques et réponses aux questions clés.
Passer d’une vision à un plan d’action
Mettons en place un pilotage simple et solide, au service de vos priorités.